為了加強基礎管理，提高生產效率。生產管理科繼續實行減員增效的方略方針，今年的減員增效工作，從實際出發，通過對理論與具體情況的規劃從而完成精簡人員，今年6-8月，我生產管理科，采取一系列的改善措施，減員近20名，大大有效的提高了工作效率，節約了生產成本，8月份7個班組共有9項合理化改善題案項成功完成，7月份8個班組有6項合理化改善題案項成功完成，今年全年共完成改善題案33項。

通過“改進--持續--進一步改進”的循環把事情做得越來越好，并節省了成本737656元，產量任務也按計劃圓滿完成，同時安全理念也逐漸有所提升，此次減員不但沒有使效率和質量下降，反而略微有所上升，在有效的管理體制下，帶領公司迎接挑戰，創造輝煌。